La Méthode BSPK

 

Considérant qu’une entreprise est une personne morale, mais une personne avant tout, BSPK apporte un soin tout particulier à chacune de ses missions.

La méthode développée par BSPK débute par un diagnostique précis et détaillé des composantes de l’entreprise afin d’en identifier et extraire son ADN.

 

Cette méthode innovante et pragmatique permet la mise en lumière de problèmes, la recherche des causes, l’évaluation des conséquences, pour ensuite implémenter un processus de Change-Management efficient.

 

 

Les solutions BSPK

 

Les solutions BSPK sont adaptées de manière individuelle aux réalités de chaque activité et à leur environnement socio-économique.

 

Qu’il s’agisse d’une entreprise en souffrance, en croissance ou à céder, les résultats obtenus par la mise en place des solutions et processus BSPK permettent d’améliorer le fonctionnement managérial et opérationnel, accélérer la stratégie avec pérennité, fédérer les équipes autour d’objectifs et projets, partager une vision commune avec conscience professionnelle.

 

• Analyser : Un contexte, une culture d’entreprise, un style managérial, des process, des objectifs, des indicateurs de performance,… 

• Diffuser : Une information collective, des outils, expliquer les enjeux, inciter et dynamiser, valoriser les bonnes pratiques.

• Accompagner : Piloter et animer des groupes de travail, assurer le suivi des plans d’action et la prise de décision.

 

L’importance de la solution BSPK est d’identifier les potentiels de progrès pour gagner en efficacité, afin que les changements soient suivis d’effets remarquables, mesurables et quantifiables. Intensifier les interactions entre les différentes ressources de l’entreprise pour redonner du sens à la performance.

 

Communiquer | Diagnostiquer | Analyser | Diffuser | Conseiller | Dynamiser | Accompagner | Participer | Transmettre

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