Quand on est chef, il y a deux limites extrèmes à éviter : la molesse tiède et la dureté froide. Être un leader nécessite de trouver le bon equilibre entre ces deux écueils.
L'AVENIR
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Quand on est chef, il y a deux limites extrèmes à éviter : la molesse tiède et la dureté froide. Être un leader nécessite de trouver le bon equilibre entre ces deux écueils.
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